タレントマネジメント

中外製薬では、さらなるイノベーション創出を実現するのは「人財」であると考え、タレントマネジメントに取り組んでいます。2012年から、一人ひとりの能力と適性に応じた育成を目的に、タレントマネジメントシステムを推進しています。

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キャリア申告制度

「自律と互いの成長に向けて一人ひとりが自分の価値に気づき育む機会を大切にします」というキャリアポリシーに基づいた、社員が仕事に関する希望や将来のキャリアなどについて会社に申告することができる制度を用意しています。

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研修制度

新入社員向けの共通導入研修、マネジメント層向けの研修や英語力強化プログラム、そして、各部門ごとに用意されている新人教育プログラムや専門性強化研修など、時期や役割に応じた豊富な研修制度を用意しています。また、キャリアについて考えるプログラムなども整備しています。

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自己成長機会の提供

主体的な学びや成長を支援することを目的とし、いつでもどこでも自ら学習に取り組める“学びのプラットフォーム”である「I Learning」を導入、また通信教育コース・外部プログラムの受講支援を行う自己変革プログラム「SIP」や、学位や資格取得に必要とされる期間（最大3 年間）休職できる留学・資格取得休職制度など、自己成長を促すさまざまな機会提供を行っています。

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勤務関連制度

多様な社員一人ひとりが持てる能力を最大限発揮できるよう、働き方の柔軟性を高めるための柔軟な就業制度を導入しています。
・テレワーク勤務制度
・スーパーフレックスタイム制度
・育児短時間勤務
・介護短時間勤務　etc…

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休暇制度

社員が出産や育児、介護などのライフイベントと仕事を両立し働き続けることができるように、充実した休暇制度を導入しています。
・育児休暇制度
・配偶者出産休暇
・子の看護休暇
・介護休暇、介護休職　etc…

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両立支援

さまざまな取り組みが評価され、「より高い基準で子育て支援を積極的に行っている企業」として、国から「プラチナくるみん」認定を受けました。ハンドブックの作成や休暇中のコミュニケーションツールなどを導入し、育児と仕事の両立、職場復帰の支援を行っています。

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長時間労働削減の取り組み

社員一人ひとりの時間意識を高め、生産性向上に向けた意識醸成や行動発揮につなげる取り組みを継続的に行っています。
たとえばノー残業デーの設定や、タイムマネジメント研修の実施など、取り組みは多岐にわたります。今後も「働きがい改革」の取り組みを通じ、働き方の効率性の追求と生産性の向上を進めます。

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多様な人財の活躍推進

中外製薬では、「多様な価値観や専門性から革新は生み出される」という共有認識のもと、多様な人財の活躍に向けた環境整備を進めています。
・女性の活躍推進：女性リーダープログラムの導入など
・外国籍社員の活躍推進：社内情報の英語発信など
・シニア世代の活躍推進：シニアタスクの設置など

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社外からの評価

D&I推進活動

社内全体にD&Iを組織風土として浸透させるために、社員を巻き込んだ様々な取り組みを行ってきました。
・ジェンダー・ダイバーシティマネジメントワーキングチーム活動
・部門のD&I推進活動
・中外ダイバーシティDAYS

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