サプライヤーの包括的な評価体系の構築
評価体系見直しの背景
各企業が貧困や格差の拡大、環境問題、労働環境の悪化といった社会課題の解決に取り組むうえでは、サプライヤーとの協働が不可欠になってきています。
こうした中、中外製薬においても、社会の変化や要望に対応すべく、改めてサプライヤーとの協働のあり方を見直し、サプライヤーの包括的な評価体系の構築に取り組んでいます。
評価項目としても、これまで実施してきた財務、供給、品質、契約、知財・セキュリティの5つの視点に加えて、「EHS（環境、健康・衛生、安全）」や企業倫理・人権を含む「コンプライアンス」の視点を加えた、包括的な評価体系を目指しています。中外製薬には製薬企業として科学的・専門的な活動が多く、人体への影響の観点から取扱いを注意しなければいけない物質を取り扱うといった特徴があり、環境保全や安全衛生のマネジメントの範囲は、バリューチェーン全体に及ぶこと、さらには児童労働、強制労働といった労働者の人権問題は世界的に重要課題となっていることなどを踏まえたものです。
EHS・コンプライアンスリスク評価
中外製薬は、当社と取引するサプライヤー（委託事業者を含む）に期待する行動基準として「中外製薬グループ サプライヤー・コード・オブ・コンダクト」を策定し、その行動基準の遵守を要請しています。
その行動基準は、グローバル製薬企業で構成される非営利団体PSCI（Pharmaceutical Supply Chain Initiative）が策定した「責任あるサプライチェーンマネジメントのための製薬業界の原則＊（Pharmaceutical Industry Principles for Responsible Supply Chain Management、以下「PSCI原則」といいます）」に基づく、倫理、人権、EHSならびに関連するガバナンスとマネジメントシステムに関して、サプライヤーの皆さまに遵守いただきたい事項を示しています。
「中外製薬グループ サプライヤー・コード・オブ・コンダクト」 （v2.0; 2025年7月改定）
PSCI（Pharmaceutical Supply Chain Initiative）
https://pscinitiative.org/home
- ＊「責任あるサプライチェーンマネジメントのための製薬業界の原則」はPSCIのサイトにてご覧いただけます。
また、EHS・コンプライアンスリスクを評価するためのガイドラインを策定し、医薬品製造に欠かせない化学物質や生物試料による労働者、地域住民そして周辺環境へのリスク分析によってサプライヤーを分類し、そのリスクに応じて以下の評価を実施しています。
- インターネットを活用したサプライヤーの信用調査
- サプライヤー・コード・オブ・コンダクトの遵守状況に関するサプライヤーのセルフアセスメント結果の評価
- 重要サプライヤーについては、サプライヤー・コード・オブ・コンダクトの遵守状況に関する実査（社員インタビューも含む）
- 改善計画の策定とモニタリング
なお、EHS・コンプライアンスリスク評価は、3年に1回の頻度で実施しています。さらにリスク評価時に限定せず、必要に応じ、倫理、人権、安全衛生、環境、ガバナンスとマネジメントシステムについて支援を行っています。
サプライヤー＊1のEHS・コンプライアンスリスク評価の結果
| 2023 | 2024 | |
|---|---|---|
| SCC同意書を取得したサプライヤーの数 | 131 | 221 |
| EHS・コンプライアンスリスク評価したサプライヤーの数 | 28 | 34 |
| サプライヤーのセルフアセスメント結果を評価したサプライヤーの数 | 19 | 20 |
| サプライヤー・コード・オブ・コンダクトの遵守状況を監査にて評価したサプライヤーの数 | 9 | 14 |
| 監査結果により取引中止となったサプライヤーの数 | 0 | 0 |
- ＊1：医薬品製造受託機関（Contract Manufacturing Organization：CMO）等の委託先事業者も含む
サプライヤー＊2のEHS・コンプライアンスリスク評価での所見と是正処置
| 評価項目 | 所見数 2023 |
是正処置＊4 | 完遂した是正処置 | 対応中の是正処置 |
|---|---|---|---|---|
| 倫理 | 0＊3 | 100％ | 100％ | 0％ |
| 人権と労働 | 1(1)＊3 | 100％ | 100％ | 0％ |
| 安全衛生 | 57(43)＊3 | 100％ | 14％ | 86％ |
| 環境 | 34(29)＊3 | 100％ | 0％ | 100％ |
| マネジメントシステム | 5(4)＊3 | 100％ | 0％ | 100％ |
| 評価項目 | 所見数 2024 |
是正処置＊4 | 完遂した是正処置 | 対応中の是正処置 |
|---|---|---|---|---|
| 倫理 | 3(3)＊3 | 100％ | 100％ | 0％ |
| 人権と労働 | 3(3)＊3 | 100％ | 100％ | 0％ |
| 安全衛生 | 99(70)＊3 | 100％ | 97％ | 3％ |
| 環境 | 57(34)＊3 | 100％ | 100％ | 0％ |
| マネジメントシステム | 13(10)＊3 | 100％ | 33％ | 67％ |
- ＊2：ここでいうサプライヤーはCMOを意味する。
- ＊3：( )の数字は、監査人による契約前の調査段階の所見数である。
- ＊4：所見にはすべて是正処置を求めている。
PSCIとの協働
2018年11月、PSCIに加盟しました。
PSCIの特徴の一つに、加盟会社が協働でサプライヤー評価に取り組む基盤を構築していることがあげられます。製薬企業にとって、サプライヤーのEHS・コンプライアンスリスク評価を各社個別で対応していくには膨大なコストと時間がかかります。そのため、PSCIでは加盟各社の評価結果を活用できる環境を整え、製薬企業とサプライヤーの双方に効率的かつ効果的な評価を実施できる体制が整備されています。
EHS・コンプライアンスリスク評価の成果と今後の目標
製造委託先を「重要サプライヤー」としてEHS・コンプライアンスリスク評価を重点的に実施しています。2022年には全ての製造委託先の評価を完了し、新たな製造委託先を評価すると同時に、継続的なモニタリングも実施しています。評価の結果、取り引き中止とした重要サプライヤーはありませんが、改善・予防措置の実行を通じてサステナビリティ改善につなげています。また2030年までには二次サプライヤーを含めた重要サプライヤーの評価を完了させる計画です。